① 抓住訂單集中節點，主動開發客戶
下半年有圣誕節、新年等假期，是外貿訂單集中的季節。
據英國的一項在線購物網站的調查顯示，關于節日的產品搜索量同比之前暴增，很多用戶格外重視今年的節日。
線下客戶開發渠道受阻的情況下，外貿企業要做到利用外貿客戶開發工具，挖掘潛在客戶，及時獲取海外客戶采購詢盤需求，早聯系、早接單、早出貨。
② 重視供應鏈管理
這里不只是成品供應鏈，還包括上游原材料的供應商。
吃一塹長一智，下半年還存在很多不確定因素，企業要把重大突發事件的風險考慮進去，增加備選供應商數量，優化上下游客戶關系，建立供應鏈突發風險應急預案，以防萬一。
③ 拓展更多元的獲客渠道
疫情造成的單一線下獲客渠道受阻，客戶體驗場景和銷售受到很大的影響。
這就倒逼外貿企業要重視企業的數字化改革，利用貿管家等數字化工具主動開發，在線獲客。
利用視頻流量紅利期，優化SNS平臺的運營，根據產品屬性嘗試外貿直播等等。
比如，以往安第斯除了拓展線上獲客渠道外，還通過線下各大展會為服務的制造型企業推廣曝光。在疫情期間，由于各大線下展會急劇減少，直播帶貨反而成為主流，安第斯便緊跟主流，通過線下直播和短視頻的方式，引導客戶到線上直播間并促進交易。
④ 從“宅經濟”場景出發，尋找需求點
由于疫情控制原因國外有些地區仍采用居家辦公模式，外出時也考慮更為安全的形式。因此，賣家不妨圍繞"宅"與“健身”這個兩點，探索學習娛樂、居家辦公、室內健身、戶外運動、寵物用品等場景下的產品爆發性需求，可能會帶來不同的選品思路。